日本彩电商场前三名，海信系电视包揽两个席位。最新数据披露，本年9月，东芝电视(TVS)在日本商场的销售量占率达到27%，稳居商场第一。海信电视销售量占有率位居商场第三。

在民众化经过中，海信宝石将强的产业并购和高效的跨文化整合，并任重道远参加东说念主才、处理、时期和真金白银，将被收购企业作念大作念强，并陆续加大品牌和研发参加，从永恒的角度激动企业的健康可陆续发展。

自2018年运行，海信接连收购了东芝电视、gorenje和日本三电控股等三家历史悠久且均具有国外影响力的企业。其中，东芝电视在被海信收购之后15个月扭亏为盈。6年来，东芝电视(TVS)在日本商场的商场份额一年一个台阶，在2022年上半年超过原土品牌夏普、索尼与松下，销售量占率拿下日本商场第一，而后年累销售量占率稳居第一。

最新数据披露，本年9月，东芝电视(TVS)在日本商场的销售额占率达到24.5%，销售量占率达到27%，均居商场第一。海信牌电视销售量占有率位居商场第三位。这意味着，日本彩电商场前三名，海信系包揽两个席位。

此外，东芝电视在稳居销售量占率第一的基础上，本年1-9月年累销售额占率也得手登上榜首，结束了从“第一”向“双第一”的跃升。

日本算作“家电王国”，如安在热烈的商场竞争中铸造出私有的居品竞争上风是重要。海信日本研发团队在更动居品的开荒上加速行为。为确保时期革命愈加契合商场需求，他们走进一线，按期造访渠说念、取得门店反映、了解一线教练，密切体恤、倾听商场声息。同期，为委用高质料居品，团队永恒宝石对高品性音画的极致追求。

凭借对当地商场需求的把抓和“过甚”的时期钻研精神，团队赓续开荒出日本商场私有的AI感知画质处理、毫米波雷达等时期并行使于旗舰新品，为更多用户带来高品性体验的同期，也建立起高端电视的至极竞争上风和卖点，以画质和音质引颈当地商场，受到当地浪费者的喜欢。

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(背负裁剪：欧云海)

(背负裁剪：张晓波 )

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